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本文导读目录:

1、中国科学院大学研究生导师教师师资介绍简介-黄峥

2、黄峥

3、黄峥(拼多多创始人、原董事长兼CEO)个人简历简介资料介绍

4、80后黄峥的简介(不做首富做首善)

5、黄峥心理博士(抖音大V)

6、拼多多创始人是谁?拼多多黄峥个人资料 黄峥创业经历

  基本信息   黄峥女硕导中国科学院心理研究所   电子邮件: huangz@psych.ac.cn   通信地址: 北京市朝阳区林萃路16号中科院心理所   邮政编码:   研究领域   招生信息   招生专业040203-应用心理学   招生方向临床心理学,发展与教育心理学   教育背景2001-09--2007-07北京大学心理学系理学博士   1997-09--2001-07北京大学心理学系理学学士   学历   学位   工作经历   工作简历2012-12~现在,中国科学院心理研究所,副教授   2009-12~现在,中国科学院心理研究所,助理研究员   2007-09~2009-12,中国人民大学社会与人口学院,博士后   2001-09~2007-07,北京大学心理学系,理学博士   1997-09~2001-07,北京大学心理学系,理学学士   社会兼职2012-01-01-今,中国心理学会心理危机干预工作委员会, 委员,秘书   教授课程   专利与奖励   奖励信息   专利成果   出版信息   发表论文(1)Personality and Life Satisfaction in China: The Birth Order Effect under the Influence of National Policy,Personality and Individual Differences,2013,第11作者   (2)Romantic Relationships and Adjustment Problems in China: The Moderating Effect of Classroom Romantic Context,Journal of Adolescence,2013,第11作者   (3)比较长处与困难问卷父母评和自评一致性,中国临床心理学杂志,2013,第2作者   (4)青少年的睡眠质量与负性生活事件和人格,中国心理卫生杂志,2013,第3作者   (5)应对量表的结构效度研究,中国临床心理学杂志,2010,第1作者   (6)人际团体辅导对游戏成瘾大学生的干预效果,中国心理卫生杂志,2010,第1作者   (7)The Role of Personal Endorsenment of Out-group Members Distinctive Values and Need for Cognitive Closure in Attitude towards the Out-group,Asian Journal of Social Psychology,2009,第4作者   (8)The Chinese Internet Addiction Inventory (CIAI): Developing a Measure of Problematic Internet Use for Chinese College Students,CyberPsychology and Behavior,2007,第1作者   发表著作( 1 ) 咨询与治疗中的沟通分析技术,Skills in Transactional Analysis Counselling and Psychotherapy,中国轻工业出版社,2005-05,第1作者   ( 2 )  弗洛伊德及其后继者——现代精神分析思想史,Freud and Beyond: A History of Morden Psychanalytic Thought,商务印书馆,2007-09,第2作者   ( 3 ) 人类发展(第8版),Human Development (8th Edition),中国人民大学出版社,2011-01,第2作者   ( 4 ) 如何做家庭治疗——临床实践中的技巧,Doing Family Therapy Craft and Creativity in Clinical Practice (Second Edition),中国轻工业出版社,2012-04,第1作者   ( 5 ) 我的影像成长日记教师指导手册,My Video Diary of Growth (for teachers),中国青年出版社,2013-09,第2作者   ( 6 ) 我的影像成长日记,My Video Diary of Growth,中国青年出版社,2013-09,第2作者   ( 7 ) 心理咨询面谈技术,Clinical Interviewing (Fourth Edition),中国轻工业出版社,2014-02,第3作者   科研活动   科研项目( 1 ) 残疾人心理康复评估系统与干预程序研制残疾人, 参与,国家级,2012-01--2014-12   参与会议   合作情况   项目协作单位   指导学生  黄峥,拼多多创始人、董事长兼首席执行官。2002年本科毕业于浙江大学,2004年获得美国University of Wisconsin-Madison计算机硕士学位 ,随后加入美国谷歌。   2006年回国,参与谷歌中国办公室的创立。   2007年从谷歌离职创业,先后创立电商代运营公司和游戏公司。   2015年4月创立拼好货,开创社交电商新模式。   2016年9月,拼好货、拼多多宣布合并,黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官  黄峥(1980年4月16日-),出生于浙江省杭州市,本科毕业于浙江大学,研究生毕业于美国威斯康星大学麦迪逊分校,拼多多创始人,原董事长兼CEO。   2004年,黄峥研究生毕业加入谷歌,并在三年内实现财务自由。2007年,黄峥从谷歌离职创业,先后成立手机电商欧酷网、电商代运营公司乐其和游戏公司寻梦。2015年黄峥创立生鲜类自营平台拼好货,同年9月创立全品类电商平台拼多多。2016年9月,在获得多家投资公司融资后,黄峥宣布拼好货和拼多多合并,并出任新公司董事长。2018年7月26日,拼多多在纽约和上海同时上市。2021年3月17日,黄峥卸任拼多多董事长。   黄峥带领拼多多高速发展,公司市值屡创新高,最高时超过2000亿美元。在2020年底,拼多多年成交额为16676亿元,年活跃卖家数达7.884亿,成为中国用户规模最大的电商平台。黄峥在2018年之后,连续多年上榜胡润、福布斯及财富富豪榜,2021年胡润百富榜排名第六,2021年胡润慈善榜中位列榜首,并在2023衡昌烧坊·胡润百富榜排名第三。   早年经历   1980年,黄峥出生在浙江杭州的一个工人家庭,中学时期就读于杭州外国语学校,得益于学校的外教配置,黄峥较早地开始接触西方文化。1998年,他被保送至浙大混合班(浙大竺可桢学院的前身),主修计算机专业。大一时,曾入选Melton Foundation,通过与基金会的其他外国成员的交流,黄峥对西方文化有了进一步的了解。2002年,黄峥前往美国威斯康辛大学麦迪逊分校深造,继续攻读计算机专业。   加入谷歌   2004年,黄峥研究生毕业后,在老师段永平的建议下,进入了谷歌,负责广告后台系统的开发。入职半年左右,谷歌就成功上市,黄峥也在26岁就实现了财务自由。2006年,黄峥主动请求与李开复回国拓展业务,参与谷歌中国的初创阶段,建立谷歌中国办公室。但受限于文化和空间的障碍,黄峥在中国的业务拓展,很难获得谷歌总部足够的信任和授权。在没有足够信任和授权的情况下要去面对跟进市场的快速迭代,很难竞争过本土的互联网公司。因此,黄峥从谷歌辞职,开启自己的创业之路。   初创公司   2007年,黄峥从谷歌离职创业,他先去中关村卖手机积累经验,了解手机销售渠道,随后创办了欧酷网。创业初期,良师段永平为支持黄峥,将大量步步高产品供货给欧酷网。仅三年,欧酷就成为手机和电子教育品类排名前三的电商网站。但当时京东已经成为3C电子领域的龙头,黄峥认为自己机会不大,便将欧酷卖掉。在做出这个决策之前,黄峥就于2009年孵化了一家从事电商代运营的新公司—乐其。仅仅半年时间,乐其就成为淘宝系统最大的分销商;三年后,成为淘宝的“金牌淘拍档”。2013年,黄峥又成立了一家游戏公司寻梦,在微信平台上提供角色扮演游戏。   创立拼好货和拼多多   2015年,他带着之前公司的技术班底创立了拼好货,将其定位成生鲜水果类的自营平台。黄峥抓住了传统电商未能有效助力农产品上行的机遇,创立了社交电商新模式,以拼单玩法和社交参团的新模式将产地农产品售给消费者。 仅仅4个月,拼好货的活跃用户就突破千万大关,每天的订单量超过100万。同年9月,黄峥创立的拼多多正式上线,并将其定位成商家入驻的全品类电商平台,延续了拼单玩法。拼多多上线后,在初期没有做广告的情况下,依靠微信用户裂变,上线一年日订单就超过百万,月GMV(商品交易总额)超过10亿。2016年2月,拼多多单月成交额就已经破了1000万,付费用户突破2000万。2016年9月,黄峥获得来自腾讯、高榕资本、新天域等投资机构的1.1亿美元B轮融资,融资完成后,黄峥宣布拼多多和拼好货合并成立新电商平台,并出任新公司董事长。   拼多多上市   2018年7月26日,黄峥领导下的拼多多在上海、纽约同时敲钟,正式登陆美国纳斯达克市场。与以往其他公司不同,黄峥作为拼多多创始人、董事长兼CEO并未来到纽约的纳斯达克交易大厅,而是邀请一位拼多多普通消费者代表来完成敲钟仪式,这是首次由单独的非企业相关人员来完成的上市敲钟仪式,此举旨在体现拼多多始终为消费者创造价值的核心使命。与此同时,上海中心大厦内的一户北京家庭也共同按下了敲钟按钮,这也是纳斯达克首次在两地同时上市。黄峥在上市致辞中强调:“上海的这个家庭以及纽约的这位消费者,代表着所有关心与支持拼多多的亿万家庭以及三亿多消费者。”按照开盘价计算,黄峥所持股票价值超过135亿美元,这超过了他的竞争对手、京东董事局主席兼CEO刘强东。截至到2018年12月4日,拼多多新一季度交易额增长586%,收入增长高达697%,年度活跃用户达到了3.855亿人,超过京东的3.052亿成为中国第二大电商平台。在国内电商领域,黄峥率领拼多多打破阿里与京东两军长期对垒的局面,突出重围,形成三足鼎立。   上线“百亿补贴”计划   2019年618前夕,黄峥又上线“百亿补贴”计划,针对品牌商家进行大额补贴,此后“百亿补贴”逐渐成为拼多多的长期策略。百亿补贴,顾名思义,就是拿一百亿元补贴消费者,商家让利的同时,平台再在成本价基础上进行补贴,也就是售价=成本价-补贴金额,一共是一百亿元。2020年11月12日发布的第三季度财报中,拼多多第三季度补贴与推广费用约100.72亿元,同比增长46%。2019年“双11”期间,拼多多对手机、家电、数码、美妆、母婴等部分产品的补贴力度从销售价格的10%-20%提升至了50%-60%。 2019年“双11”结束后,拼多多迎来上市以来首次季度盈利。与淘宝的六年,京东的十二年,美国亚马逊的二十年相比,拼多多创立五年就实现盈利。这也说明“百亿补贴”计划能够更好地增强用户黏性,对于老客户来说能够提高留存及激活消费,并且持续提高“拉新”能力。   卸任拼多多董事长   2020年下半年以来,黄铮一直在逐步“淡出”拼多多。 2020年7月1日,黄峥宣布卸任CEO,继续担任拼多多董事长。卸任公司之CEO后,他花更多时间和董事会制定公司中长期战略,研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构,努力从制度层面推进公司再上台阶,逐步成为有国际竞争力的公众机构。8月6日,黄峥退出拼多多董事席位。8月19日,黄峥退出拼多多(上海)网络科技有限公司董事。2021年3月17日,黄峥发布2021年度致股东信,宣布董事会已批准其辞任董事长,由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥声称, 在不再担任董事长和拼多多管理职位后,黄峥1:10的超级投票权也将失效,名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。黄峥明确承诺,个人名下的股票在未来3年内继续锁定,不出售。黄峥在致股东信中举例展望了自己辞任董事长后将长期致力的科研领域,他希望能“跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头”。   错位竞争   在阿里和京东两大巨头选择将发展重点放在消费升级时,黄峥敏锐地发现此时下沉市场处于空白状态,拼多多刚好可以弥补下沉市场的需要。黄峥选择“农村包围城市”的总路线,率领拼多多依靠低价引流,利用淘宝早期培养的网民网购习惯,迅速占领三四线城市,吸引大量用户,形成三强电商格局。黄峥将其定义为错位竞争,“争夺的是同一批用户的不同场景,错位才会长得更快。”借助微信渠道,“砍一刀”式社交化传播和低价策略,拼多多走出了与阿里和京东不一样的路。黄峥采用分布式人工智能与社交拼团模式,致力于打造为消费者提供更具性价比商品的电商平台。用拼多多的宣传语来说,就是通过分布式人工智能,研究个体可能存在的消费需求,再用社交裂变的方式,迅速聚量。同时信息流采用算法推荐,能大幅度提升运营效,省掉大量运营工作,投放效果更加直接,真正实现商品高效转化。截至 2020 年底,平台年活跃买家数 7.884 亿, 创立仅5年多就超越了电商平台的另外两大巨头。   跨界思维   由于有做游戏公司的经验,黄峥以做游戏公司的理念在经营一家电商公司,两者实际上都是在研究人性。黄峥深刻理解为什么游戏会有黏性,为什么会让人痴迷,是因为游戏具有以下几个特点:动机自愿、任务明确、实时反馈、渴望赢。黄峥把他们全部都运用到了拼多多上。黄峥消除了一个人性中的痛点,不同于个人分享、拉新之后获得奖励,拼多多是让所有参与拼团的人都获得优惠,不会有人觉得自己占了朋友的小便宜。黄峥既不是单纯地模仿阿里京东模式,也不是简单地把阿里京东的模式累加,而是重新改变了游戏规则,在自己制定的规则下,通过跨界的融合、贯通、借鉴、进攻与其他公司进行竞争。   与巴菲特共进午餐   2006年,“小霸王”、“步步高”创始人段永平以62.01万美元中标股神巴菲特的慈善午餐,成为与巴菲特共享午餐的第一位中国人,他特意带着年仅26岁的黄峥与巴菲特共进午餐。一顿被称为“最昂贵的慈善午餐”不仅有机会认识股神巴菲特,还可以学习其投资经验、理念,在黄峥看来最大的意义不在于虚荣,这一顿饭让他意识到简单和常识的力量。他也经常在自己的公众号中提到巴菲特,巴菲特让他对投资和创业有了新的理解,他谈到“买股票就是买part of the company,要有长期持有的心态去寻找好的生意,好的合伙人。投资除了关注好生意,好团队,还需要在乎是否是好价钱。”   假货风波   上市没几天拼多多就卷入舆论风波中,一则关于拼多多的“假货段子”在网上被疯传,来自多处的声音都直指拼多多售假,拼多多股价因此受到波动。2018年8月1日,拼多多上市第五日股价暴跌10%,盘中一度跌破19美元发行价。拼多多创始人黄峥表示,这次舆论事件中,“山寨”和“打假”其实被混淆了,当舆论进一步推高的时候,所有山寨问题都变成了假货问题,拼多多对于打假是很认真的,对于那些想去占品牌便宜的人,会引导他们往更本分的方向去做。关于拼多多的“假货段子”,黄峥觉得这是一波有预谋的舆论攻击。他发内部信表示,“恶意的攻击”第二天就来了,“要消费者导向,不要竞争导向。” 据此,拼多多已经向国家互联网中心发起举报。2018年8月1日,黄峥向全体员工发布公开信表示,“一边倒的正面不是我们追求的,一边倒的负面也从来不是真实的拼多多,要坚持本分,面对质疑先求责于己,要拥抱公众和监督,扎扎实实解决实际问题。”   相关文章   毕业论文评阅意见表评阅教师评语(毕业论文评   本科论文引用标注格式(论文引用部分怎么标注  黄峥,男,中国企业家   1980年出生于浙江杭州。   毕业于浙江大学,美国威斯康星大学麦迪逊分校硕士,曾任拼多多董事长。   硕士毕业加入谷歌,负责国内谷歌业务。后离职创业,先后成立电商和游戏公司。最后创立拼多多,并成功上市。   2018年10月10日,2018年胡润百富榜,位居第13位,成为“80后”白手起家首富。   10月25日,2018福布斯中国400富豪榜第十二。2019胡润百富榜,第七位。   2015年以来,带领拼多多披荆斩棘,其发展速度创造了电商新物种神话。   2021年3月,退出拼多多公司董事。11月,位居2021福布斯中国内地富豪榜单第6位。   2022年,入选2022年胡润全球富豪榜,以1200亿人民币财富排名第93位。   2022年1月14日(截止日期),胡润研究院发布《2022胡润全球零售企业家榜》黄峥以1200亿元的财富位列第十。   2021年3月黄铮辞去了董事长的职务后,将自己大多数股权交给了拼多多集体,另外一部分股权分别给了投资人和慈善基金会按照市值换算,相当于黄铮无偿捐出1000亿。   黄峥   —————   责编:孔之众   编审:郑能量   编发:新媒体头条   推广:地球村民网  寄生虫妄想症是一种精神疾病,患者通常认为自己被寄生虫感染了,尽管医学检查并未发现任何感染证据。建议及时就医,遵医嘱治疗,采取的措施主要包括心理治疗、药物治疗、社交技能训练、生活方式调整、健康宣教等。1、心理治疗:心理治疗是治疗寄生虫妄想症的关键,认知行为疗法和暴露疗法是常用的心理治疗方法。认知行为疗法可以帮助患者认识并改变不理性的信念,而暴露疗法则帮助患者逐渐接触与寄生虫相关的想法和物体,减少焦虑和恐惧;2、药物治疗:在某些情况下,医生可能会开具抗精神病药物,如奥氮平片或利培酮片,以帮助缓解妄想症状。但是这些药物可能有副作用,因此应在医生的指导下使用;3、社交技能训练:患者可能需要学习如何处理社交情境,以减少与寄生虫相关的焦虑和恐惧,可能包括学习如何与他人交流、表达自己的感受以及处理社交难题的技巧;4、生活方式调整:保持健康的生活方式可能有助于缓解寄生虫妄想症的症状,包括保持健康的饮食、进行适度的运动锻炼、保持良好的睡眠习惯以及减少压力和焦虑的技巧;5、健康宣教:向患者及其家属提供关于寄生虫及其传播方式的教育,有助于消除对寄生虫的恐惧和焦虑。教育内容包括寄生虫的生物学特性、常见传播途径、预防措施等,此外,宣教还涉及正确的卫生习惯,如勤洗手、避免饮用生水等,以降低感染风险。注意以上建议仅供参考,并不能保证对所有患者都有效,但至少患者可以更理性地看待寄生虫问题,减少妄想的产生。同时家属也可以通过了解相关知识,为患者提供更好地支持和理解。  拼多多优惠券商城,超低价商品火热抢购中,再不抢就来不及了>>   拼多多创立于2015年4月,是上海本土成长的互联网企业。生于移动年代,拼多多以农产品零售平台起家,深耕农业,开创了以拼为特色的农产品零售的新模式,逐步发展成为以农副产品为鲜明特色的全品类综合性电商平台,是全球具备规模的纯移动电商平台。   作为新电商开创者,拼多多致力于以创新的消费者体验,将“多实惠” 和 “多乐趣” 融合起来为最广大用户创造持久的价值。拼多多于2018年7月在美国纳斯达克上市(NASDAQ:PDD)。截至2021年6月,平台年度活跃用户数达到8.499亿,商家数达到860万,平均每日在途包裹数逾亿单。   新国潮,新消费   通过创新的交互体验,将娱乐和商品交易融合,大幅改变传统电商的消费者触达和交互形式,降低营销和交易成本,让利于供需两端。通过产品创新、数据分析和资源倾斜等,与中小企业共同成长,培育、发展更多中国品牌,为最广大用户提供更多品质、实惠的国货选择。   “腿上有泥”的新电商   拼多多充分得益于中国农业的发展。作为腿上有泥的新电商,拼多多深入到最基础产业带以及最基层村庄,始终与中国农民、农业一起共同成长。   【农产品上行】“农地云拼+产地直发”的模式,以稳定的需求重塑农产品流通链条,以产地直发取代层层分销的模式,从而为农货上行搭建起一条高速通路。   【科技普惠】坚持对农业科技领域长期投入。2021年8月设立“百亿农研”专项,由董事长兼CEO陈磊担任一号位。该专项不以商业价值和盈利为目的,致力于推动农业科技进步,以农业科技工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。   【助农富农】拼多多直连全国超1000个农产区,助力农副产品出村进城及农民增产增收;多多买菜创新供应链及“田间直达餐桌”模式,进一步提升农副产品流通效率;以市场化及科技普惠引导农业现代化升级,培养新农人,有效赋能农业。
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原文地址:http://www.wisdombay.com.cn/post/62.html发布于:2025-11-08